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改革人事机制 提升企业能效——县属国有企业人
更新时间:2019-03-08

革故鼎新 双选一评

“各位领导和共事大家好!我叫祖乙丹,十分感谢公司为我供应了这样一个平台,使我可能加入公司人力资源专员职位的竞聘。”2月26日,在苍溪县国投公司内部员工岗位竞聘会上,该公司董事长陈波,各部门主要负责人、公司全体员工以及子公司竞岗人员悉数到场。

“为加强企业经营治理,充足调动员工的工作踊跃性,咱们以国家相关法律法规为依据,翻新了企业内部公开竞聘机制,竞聘会正是其中的重要一环。”苍溪国投董事长陈波先容,国投公司以此次人事改造为契机,通过“双选一评”的竞岗方式,完善了“能上能下、优胜劣汰”职员管理机制,进一步了提升公司管理水平和工作效率。

据懂得,该公司为此专门成破群体评议小组,由评议小组对竞聘岗位报名人员的资格条件进行初审,根据员工的竞聘意愿、业绩表现、专业胜任才干等因素,结合员工竞岗讲演对岗位职责的理解跟意识、履行本职工作采取的措施和办法等情况,综合评估、择优决定,1名党员代表和2名职工代表从旁全程监督。评议首先产生公司各局部负责人,再由各部门负责人跟公司群体评议小组成员一起选聘各部分员工。竞聘结果在全公司范围内经公示无异议,员工无信访上访举动,充分保持了员工队伍的牢固。

“员工抉择部门,部门也取舍员工。”据该公司党群综合部经理张筱芸介绍,“双选一评”竞聘机制的好处就在于,给予员工主动筛选权和部门自主权,把合适的人“放到”适合的岗位,提高职位匹配度,做到人尽其才。

四川新闻网广元3月7日讯(李蕾)2月底,苍溪县属国有企业,四川苍溪国有投资(集团)有限公司按照《国务院对深入国有企业改革的引导见解》和省市有关深刻国企改革促进发展的实施看法,启动企业内部人事管理系统改革,打造精良高效的人才步队,健全经营管理机制。